財務診斷是以提高經(jīng)濟效益為目標，運用定性和定量的分析方法，對企業(yè)經(jīng)營過程中的會計帳目組織與業(yè)務處理、財務結(jié)構(gòu)、資本運用、利潤及費用管理、會計資料的利用等管理工作，進行分析與評價，提出改善方案并指導實施。
第一部分:財務診斷概論
1.財務診斷的定義及作用
2.企業(yè)診斷始于財務診斷終于財務診斷
3.問題描述及問題等級分類
4.財務診斷的分類及財務診斷特性
5.財務疾病發(fā)展規(guī)律及預警信號
第二部分:資產(chǎn)管理方面的指標數(shù)據(jù)
1.固定資產(chǎn)投資的適當程度
2.盤存資產(chǎn)投資量的適當程度
3.賒銷帳款、應收票據(jù)情況
4.對流動負債的支付能力
5.有無過多借款
第三部分:資本、負債管理指標數(shù)據(jù)
1.自有資本額的妥當性判斷
2.總資本額的妥當性判斷
3.盈虧管理及損益構(gòu)成表
4.利潤及利潤分配管理數(shù)據(jù)
第四部分:財務診斷項目
1.會計、帳薄組織情況
2.財務結(jié)構(gòu)方面情況
3.資本運用情況
4.費用、收益管理情況
5.會計資料的利用情況
6.短期、長期償還能力診斷
7.盈利能力、投資回報率的診斷
第五部分:財務診斷過程
1.財務診斷的一般方法
2.財務診斷小組成員的要求及分工
3.財務診斷的準備工作
4.財務診斷計劃
5.財務診斷的實施與指導
6.問題的報告及跟蹤
第六部分:財務診斷的輸出
1.財務診斷的缺陷評判準則
2.財務診斷報告的內(nèi)容
3.財務診斷報告的編寫技巧與原則
4.典型的財務診斷報告表案例
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